1月28日，郑州沃华机械有限公司召开2025年度总结会议。本次会议以“夯实基础、规范提升、向高质量与国际化迈进”为指导方针，以构建更加系统化、标准化、具备持续竞争力的发展体系为核心方向，全面总结2025年度工作成果，系统部署2026年重点工作任务。会议由沃华机械总经理李福勇主持，公司管理层共同参会。
一、回顾2025：聚焦创新与突破，国产高端装备能力加速跃升
会上，李总作年度工作总结报告，全面回顾了2025年公司在技术创新、工程应用、生产制造及团队建设等方面取得的阶段性成果。
1. 技术创新驱动，核心成果持续释放
截至2025年底，沃华机械已累计形成70项知识产权成果，涵盖发明专利、实用新型专利、外观设计专利及软件著作权，构建起较为完善的自主知识产权保护体系。相关技术成果涵盖熔体齿轮泵的结构设计、智能化控制与运行稳定性优化等关键技术环节，为公司参与国家标准制定和高端装备国产化奠定了坚实技术基础。
2. 工程业绩突破，国产化能力持续验证
2025年，沃华机械在多个国家战略性新兴产业及重大工程项目中实现关键突破，国产高端熔体齿轮泵的工程化应用能力持续得到验证。
在新材料领域，沃华机械作为核心装备供应商之一，在某5000吨/年EPOE中试装置建设过程中，为项目提供了4台高性能熔体齿轮泵，为后续30万吨/年工业化装置建设提供了重要工程验证和技术支撑。
在国际市场方面，沃华机械承制的全套熔体齿轮泵设备成功交付S国年产25万吨聚苯乙烯项目，标志着国产核心装备在海外高端化工装置的应用实现实质性突破。
在大型石化装置国产化应用中，沃华机械为中石油吉林石化20万吨/年本体法ABS装置提供15台高性能熔体齿轮泵，全面应用于反应器及脱挥器等关键工艺环节；同时，为辽阳石化10万吨/年尼龙66装置提供多台核心装备，服务高端工程塑料国产化进程。
一系列重大工程项目的成功实施，充分验证了沃华机械在高端化、规模化及国际化应用场景下的综合实力，国产熔体齿轮泵替代能力持续增强。
李总在总结中还客观分析了沃华机械在快速发展过程中面临的挑战，特别是在发展定位精准化、团队管理精细化以及生产制造智能化方面仍存在提升空间。他表示，沃华机械将坚定“从国内领先迈向国际领先”的发展目标，持续深耕细分领域，以科技创新厚植长期竞争优势。
二、展望2026：强化内核建设，肩负更大使命
面向机遇与挑战并存的2026年，会议明确提出以强化内部管理体系、提升外部行业影响力为核心的重点工作方向。
1. 管理流程 SOP 标准化建设
沃华机械将系统推进SOP流程的建立与完善，通过标准化、规范化、可复制的运营体系，持续提升业务协同效率、生产制造效率和内部沟通效率，全面增强组织运行质量。
2. 推进产品体系梳理优化
围绕从“国产替代”向“国产领先”跃升的目标，沃华机械将对现有产品系列进行更加科学、系统的分类与型号规划。目前，沃华机械熔体齿轮泵已形成四大产品系列、近千种规格，排量覆盖1至10万cc/r。未来通过产品体系的系统化梳理，将进一步强化其对全球项目复杂工况的适配能力。
3. 参与国家标准制定，增强行业话语权
作为熔体齿轮泵机组国家标准的起草单位之一，沃华机械正积极推进相关国家标准制定工作，预计于2026年完成关键阶段。参与国家标准制定，标志着沃华机械正从行业规则的“遵循者”向“制定者”稳步迈进。
4. 国家级专精特新“小巨人”企业申报
在已获得河南省“专精特新”中小企业认定的基础上，沃华机械正式启动国家级专精特新“小巨人”企业申报工作，持续在更高层级的创新体系中承担责任、释放潜能。
5. 新厂建设启动，承载发展新蓝图。
会议宣布，沃华机械新厂区项目已完成审批并正式开工建设。新厂区的建设不仅是企业规模和产能提升的重要标志，也意味着公司将在智能制造能力和产业支撑能力方面迈上新台阶。
李总表示，希望全体沃华人在新的一年里同心同德、务实进取、携手共进，共同绘就企业可持续、高质量发展的新蓝图。
三、欢聚时刻：共享硕果，凝聚前行力量
在严谨务实的总结会议之后，沃华机械举办了温馨热烈的“沃华年终盛宴”。全体员工欢聚一堂，通过员工自编自导的文艺表演、互动游戏及抽奖环节，在轻松愉悦的氛围中回顾奋斗历程、分享收获喜悦。
这场年度盛会不仅是对过去一年辛勤付出的致敬，更是一次团队凝聚力的深度凝练。它生动诠释了沃华机械既是一家专注高端装备与技术创新的制造企业，也是一支充满温度、协作与向心力的团队。在欢声笑语中，全体沃华人积蓄力量，以更加昂扬的姿态迎接2026年的全新挑战与机遇。